ایرانIT

**(((علی آخرتی)))**

ایرانIT

**(((علی آخرتی)))**

بایگانی
۰۹
شهریور


                  «تولید در مقیاس کم» چگونه می‌تواند پایانی بر کالاهای ساخت چین باشد


Micromanufacturing اصطلاح جدیدی است و هنوز معادل فارسی مناسبی برای آن در نظر گرفته نشده است. در حقیقت این کلمه به قدری جدید است که حتی هنگام تایپ کردن آن، سیستم‌های بررسی املا در نرم‌افزارهای پردازش متن به شما اخطار می‌دهند که آن را اشتباه وارد کرده‌اید. شاید بتوان اصطلاح Micromanufacturing را «تولید در مقیاس کم» ترجمه کرد. (با «تولید در ابعاد کوچک» اشتباه گرفته نشود.)

تعریف کامل Micromanufacturing عبارت است از «تولید محصولات در تعداد کم و با استفاده از تجهیزات ساخت کوچک». منظور از تجهیزات ساخت کوچک در این تعریف به نوعی «کارخانه‌های کوچک» است. اما منظور دقیق از کلمه‌ی «کوچک» در این تعریف چیست؟ در حال حاضر کارخانه‌هایی که ابعادی در حدود اندازه‌ی یک اتاق دارند، کارخانه‌ی کوچک یا«tiny factory» محسوب می‌شوند. احتمالاً تا چند سال آینده کارخانه‌های کوچک در این تعریف ابعادی در حدود اندازه‌ی یک دستگاه فتوکپی خواهند داشت.

ما در حال حاضر در دوران کارخانه‌های عظیم به سر می‌بریم. سال‌ها پیش کارخانه‌های بزرگ عمدتاً در کشورهای توسعه یافته مستقر بودند، اما امروزه اکثر کارخانه‌های عظیم در کشور چین مشغول به فعالیت هستند. سالن ساخت بوردهای الکترونیکی در بعضی کارخانه‌های چین به قدری بزرگ است که از اتومبیل برای تردد در آن‌ها استفاده می‌شود. در حالی که کارخانه‌های بزرگ اینچنینی بازده بالایی دارند و قیمت نهایی محصولات تولید شده در آن‌ها بسیار مقرون به صرفه تمام می‌شود، چرا باید به کارخانه‌های کوچک فکر کنیم؟ آیا تولید در چنین کارخانه‌هایی منطقی و عملی است؟

کارخانه فکسکان

کارخانه‌های فعلی شبیه کامپیوترهای عظیم الجثه‌ی قدیمی هستند. این کامپیوترها برای استفاده‌ی شخصی در دسترس نبودند، هزینه‌ی ساخت بالایی داشتند و تعداد زیادی از افراد مجبور بودند به صورت مشترک از آن‌ها استفاده کنند. دوران چنین کامپیوترهایی با فرارسیدن رایانش شخصی به سر آمد. PC ها، کامپیوتر را از محصولی گران‌قیمت که تعداد زیادی از افراد مجبور بودند از آن به صورت اشتراکی استفاده کنند، به محصولی شخصی که در اختیار هر یک از افراد قرار می‌گرفت تغییر دادند.

چنین فرآیندی به صورت کلی در صنعت تولید و به صورت خاص در صنعت تولید محصولات الکترونیکی در حال به وقوع پیوستن است. چهار دلیل عمده برای همه‌گیر شدن «تولید شخصی» در آینده وجود دارد.

کاهش قیمت و ابعاد تجهیزات مورد نیاز

دلیل اول این است که تجهیزات مورد نیاز برای ساخت دستگاه‌های الکترونیکی روز به روز در حال کوچک‌تر و ارزان‌تر شدن هستند. دستگاه‌های تولید بوردهای الکترونیکی چندان پیچیده نیستند. پرینتر لیزری‌ که اکثر افراد در خانه‌هایشان دارند قطعات بیشتری نسبت به دستگاه ساخت چیپ SMT در خود دارد.

دلیل اصلی اینکه این دستگاه‌ها به شدت گران‌قیمت هستند این است که در تعداد کم به فروش می‌رسند. اگر تعداد افرادی که این تجهیزات را می‌خریدند به اندازه‌ی تعداد خریداران پرینتر بود، قیمت این دستگاه‌ها بسیار پایین‌تر از میزان فعلی تمام می‌شد. درست مانند همه‌ی دستگاه‌هایی که با اقبال عمومی از سوی مصرف کنندگان مواجه می‌شوند، اگر دستگاه‌های SMT و اجاق‌های ریفلو هم با استقبال مصرف کنندگان روبرو شوند، این دستگاه‌ها نیز تدریجاً ارزان و کوچک خواهند شد.

دستگاه SMT

دستگاه‌های کوچک طبیعتاً بازده پایین‌تری نسبت به مدل‌های مشابه غول پیکر خود دارند، اما این موضوع مشکل چندانی در راه کارخانه‌های کوچک ایجاد نخواهد کرد. برای مثال پرینترهای اداری نسبت به دستگاه‌های چاپ موجود در چاپخانه‌ها بسیار کندتر عمل می‌کنند، اما کسی به این موضوع به عنوان یک محدودیت نگاه نمی‌کند. پرینتر اداری قرار نیست تعداد زیادی از اسناد را چاپ کند، بلکه هدف آن چاپ اسناد در مواقع نیاز و به صورت آنی است. همین منطق در مورد کارخانه‌های کوچک و «تولید در مقیاس کم» نیز صدق می‌کند.

دیجی‌کی (Digikey)

دلیل دوم دیجی‌کی (Digikey) است. در دنیای قطعات الکترونیکی، دیجی‌کی ترکیبی از آمازون و ویکی‌پدیا است. دیجی‌کی فروشگاه عظیمی از تمامی چیزهایی است که می‌توان آن‌ها را بر روی بوردهای الکترونیکی سوار کرد و از این جهت شبیه به آمازون است. از مقاومت‌ها و خازن‌های ارزان قیمت گرفته تا CPU های قدرتمند و گران قیمت، هر قطعه‌ای را در دیجی‌کی خواهید یافت. دیجی‌کی همچنین اطلاعات فنی کاملی در مورد تمامی محصولاتش ارائه می‌دهد و از این جهت شبیه ویکی‌پدیا است.

زمانی شرکت‌های تولید محصولات الکترونیکی دپارتمان بزرگی مخصوص خرید قطعات داشتند. کارمندان این دپارتمان وظیفه داشتند لیستی از قطعات مورد نیاز با نام BOM (bill of materials) تهیه کنند. تعداد قطعات موجود در این لیست‌ها معمولاً به صدها عدد می‌رسید.

قطعات الکترونیکی

بیشتر این قطعات باید از تامین کنندگان متفاوت خریداری می‌شدند و این وظیفه‌ی دپارتمان خرید بود تا منابع را شناسایی، با آن‌ها مذاکره و زمان تحویل قطعات را مشخص کند. این کار به شدت زمان‌بر و خسته کننده بود و به دقت بسیار بالایی نیاز داشت. حتی کوچک‌ترین اشتباهی می‌توانست خط تولید را متوقف کرده و عرضه‌ی یک محصول به بازار را چند ماه به تعویق بیندازد. در چنین کارهایی دقت ۹۹ درصدی نیز کافی نخواهد بود؛ بلکه حداقل میزان دقت لازم ۱۰۰ درصد است.

کارخانه‌های بزرگ آسیا همچنان دپارتمان‌های خرید دارند. مذاکره‌ی مستقیم با تامین کنندگان قطعات به این کارخانه‌ها اجازه می‌دهد تا مواد اولیه‌ی خود را با بهترین قیمت ممکن خریداری کنند. برای کارخانه‌های نسبتاً کوچکتر و همچنین کارخانه‌هایی که محصولات تخصصی تولید می‌کنند، فرآیند یافتن منابع و تامین کنندگان قطعات بسیار زمان‌بر است و در فرآیند تولید اخلال ایجاد می‌کند. این موضوع برای کارخانه‌های بزرگی که قصد تولید یک محصول در مقیاس کم را دارند نیز صادق است. خوشبختانه امروزه فروشگاه‌هایی مانند دیجی‌کی وجود دارند. دپارتمان‌های خرید کارخانه‌ها دیگر به بزرگی گذشته نیست و اکثر آن‌ها لیست قطعات مورد نیاز خود را مستقیماً برای دیجی‌کی ارسال می‌کنند.

اما آیا قیمت تمام شده‌ی قطعات، هنگامی که آن‌ها را به صورت مستقیم از تولید کنندگان بخریم نسبت به دیجی‌کی ارزان‌تر نخواهد بود؟ قطعاً همینطور است؛ اما خرید مستقیم از تامین کنندگان قطعات یک عیب بزرگ دارد. در این حالت همواره چیزی به نام «حداقل میزان سفارش» یا MOQ (minimum order quantity) وجود دارد و این حداقل میزان سفارش می‌تواند بسیار زیاد باشد. حالتی را فرض کنید که به ۱۰۰ هزار خازن نیاز دارید و تامین‌ کننده‌ی مورد نظر شما سفارشات کمتر از یک میلیون خازن را قبول نمی‌کند. این در حالی است که اکثر قطعات موجود در دیجی‌کی را می‌توانید به « تعداد یک عدد» یا QTY1 (quantity of one) خریداری کنید. مطمئناً قیمت تمام شده‌ی هر قطعه در این روش بیشتر خواهد بود، اما دیگر مجبور به خرید ۹۰۰ هزار خازن اضافی نخواهید شد.

دیجی کی

دیجی‌کی به خوبی متوجه شده است که دنیا به سمت «تولید در مقیاس کم» کم پیش می‌رود. یکی از نوآوری‌های دیجی‌کی، سرویس زمان‌بندی تحویل است. این سرویس به تولید کنندگان این امکان را می‌دهد تا قطعات خود را درست قبل از آغاز فرآیند تولید دریافت کنند.

با حفظ همین روند، می‌توان آینده‌ای را پیش‌بینی کرد که در آن دستگاه‌های SMT کوچک به صورت اتوماتیک قطعات مورد نیاز خود را از دیجی‌کی سفارش می‌دهند. وقتی پرینترهای اینک‌جت اچ‌پی بدون دخالت انسان کارتریج سفارش می‌دهند، چرا دستگاه‌های SMT آینده از چنین ویژگی مشابهی بی بهره باشند؟

خوب است نگاهی به آنچه تا به حال گفته شد بیندازیم:

از طرفی دستگاه‌های ارزان قیمت و کوچک را داریم و از طرف دیگر نیاز کمتر به نیروی کار. پیچیدگی کمتر تهیه‌ی قطعات مورد نیاز را نیز به این معادله اضافه کنید تا در آن سوی تساوی به «انقلاب در صنعت تولید» برسیم. جالب اینجا است که هنوز تازه در اواسط لیست دلایل موفقیت «تولید در مقیاس کم» هستیم.

سیاست

دلیل سوم سیاست است. اگر نگاهی به وضعیت اقتصادی و صنعتی جهان بیندازید متوجه خواهید شد که دوران جهانی سازی به سر رسیده است. نیمه‌ی دوم قرن بیستم میلادی جهان شاهد حذف بی‌سابقه‌ی موانع تجاری توسط پرچمدار جهانی سازی، یعنی ایالات متحده‌ی آمریکا بود.

معاهدات تجاری بین المللی در واقع تضمینی برای دسترسی نامحدود شرکت‌های آمریکایی به بازارهای جهانی بودند. اما این استراتژی در نهایت موجب افول تولید در آمریکا و اروپا شد؛ بطوریکه برخی از کارخانه‌ها و مشاغل در این مناطق دیگر وجود ندارند.

حال به نظر می‌رسد این روند در حال معکوس شدن است. حتی سردمدار جهانی سازی نیز قصد دارد بسیاری از مشاغل را به کشورش باز گرداند. برای فهمیدن این موضوع که چنین سیاستی با استقبال مردم این کشورها روبرو خواهد شد نیز کافی است که به محبوبیت دونالد ترامپ نگاهی بیاندازید. ترامپ معتقد است محصولات آمریکایی باید در خاک آمریکا تولید شوند. عبارت «Made in America» بار دیگر قرار است به یک تکنیک بازاریابی محبوب تبدیل شود.

دونالد ترامپ

هر گاه یک روند اجتماعی بر سر زبان‌ها می‌افتد، آمریکایی‌ها اولین کسانی هستند که یک کلمه‌ی جدید برای آن اختراع می‌کنند. این بار هم آن‌ها برای بازگرداندن کارخانه‌ها به خانه، عبارت «Reshore» را ابداع کرده‌اند. Reshoreing به نوعی متضاد عبارت Offshoreing است؛ عبارتی که چند دهه‌ی پیش، زمانی که بحث انتقال کارخانه‌ها به چین داغ بود، توسط خود آمریکایی‌ها اختراع شده بود.

شرکت منکورپ (Manncorp) که یکی از تامین کنندگان شناخته شده‌ی تجهیزات SMT است، به تازگی اول وبسایت خود نوشته است که در حال کمک کردن به کسب و کارهای آمریکایی است تا به خانه بازگردند. (Helping American businesses to reshore)

حتی سایت‌هایی با نام‌هایی چون reshorenow.org نیز وجود دارند که با طرح‌های ابتکاری خود قصد دارند از ایده‌ی بازگرداندن مشاغل به خاک آمریکا حمایت کنند.

این جنبش نوظهور تنها محدود به آمریکا نیست. در روسیه نیز دولت تعرفه‌های گمرکی واردات قطعات الکترونیکی را حذف کرده است تا تولید کنندگان داخلی بتوانند به راحتی از این قطعات در محصولات الکترونیکی‌شان استفاده کنند. روسیه همچنین با وضع قوانین سخت‌گیرانه‌، موانع قابل توجهی برای استفاده از کالاهای وارداتی در پروژه‌های دولتی ایجاد کرده است. کشورهای دیگر نیز به طریق مشابه در حال روی آوردن به استراتژی جدید هستند.

حال این سوال به وجود می‌آید که چه کارخانه‌هایی را باید به خانه بازگردند؟ دونالد ترامپ عقیده دارد تمامی کارخانه‌ها، حتی کارخانه‌های تولید آیفون نیز باید در خاک ایالات متحده باشند. کارشناسان اما با نظر ترامپ مخالف هستند. چنین نظراتی بیش از اینکه عقلانی باشند، جنبه‌ی تبلیغاتی دارند و مصرف آن‌ها برای انتخابات است. کارگران چینی فاکسکان (شرکت چینی تولید کننده‌ی آیفون) دستمزد بسیار پایینی دارند. اگر قرار باشد کارخانه‌های تولید آیفون در آمریکا مستقر باشند و تولید آیفون هم به روش چینی‌ها و با استفاده از کارگر انجام شود، قوانین کار و دستمزد در آمریکا باعث می‌شود قیمت تمام شده‌ی هر آیفون بسیار افزایش پیدا کند. تنها راه حل جایگزین استفاده از روبات در چنین کارخانه‌هایی است که آن هم هزینه‌ی بسیار سنگینی در پی خواهد داشت و فعلاً عملی نیست.

اگر قرار باشد کارخانه‌های تولید آیفون در آمریکا مستقر باشند، قوانین کار و دستمزد در این کشور باعث می‌شود قیمت تمام شده‌ی هر آیفون بسیار افزایش پیدا کند.

آنچه برای تولید داخلی مناسب است، محصولات تخصصی است. آمریکا و اروپا محصولات زیادی از این دست دارند و کارخانه‌های عظیم چینی مکان مناسبی برای تولید آن‌ها نیستند. کارخانه‌های کوچک و چالاک کشورهای توسعه یافته راه حل بسیار بهتری برای تولید چنین کالاهایی است.

جدای از بحث سیاست، بسیاری از کشورها شاهد ظهور قشر جدیدی از افراد هستند که از آن‌ها با نام «سازندگان» (makers) یاد می‌شود. علاقه‌ی اصلی این افراد ساخت چیزهای جالب است. آن‌ها دوست دارند اختراعاتشان به دست خودشان تولید شود، نه کارخانه‌های چینی. اگر اخبار را پیگیری می‌کنید، حتماً تا به حال با ساخته‌های عجیب و غریب این افراد مانند هاوربورد شخصی فرانکی زاپاتای فرانسوی و کاتالین آلکسنادرو کانادایی یا جِت پَک ایو راسی آشنا هستید.

این کارآفرینان جوان که با استفاده از پلتفرم‌های جذب سرمایه مانند کیک‌استارتر و ایندی‌گوگو، راه بسیار آسانی برای تامین سرمایه‌ی مورد نیاز پروژه‌هایشان پیدا کرده‌اند، حالا راه تولید محلی اختراعاتشان را نیز یافته‌اند. آن‌ها دیگر لازم نیست تا دست به دامان کارخانه‌های عظیم چینی باشند؛ بلکه تنها چیزی که نیاز دارند، تاسیسات کوچک و شخصی تولید است که قادر باشد محصولات مورد نیاز آن‌ها را در مقیاس کم و به سرعت تولید کند. برای بسیاری از این «سازندگان»، تولید در مقیاس کوچک، کلید دستیابی به موفقیت تجاری است.

سختی معامله با چین

دلیل چهارم نیز این است که بسیاری از تولید کنندگان از درگیری با چین خسته شده‌اند. دلایلی که چند دهه پیش سبب شد شرکت‌های بزرگ مستقر در کشورهای صنعتی کارخانه‌های خود را به چین انتقال دهند، خیلی وقت است که دیگر موضوعیت ندارند. در آن سال‌ها یکی از دلایل شرکت‌ها برای انتقال کارخانه‌ها به چین این بود که «بین المللی» به نظر بیایند. این موضوع که دفتر شرکت در لس آنجلس واقع بود و کالای آن در چین تولید می‌شد برای آن شرکت باعث افتخار بود. همچنین در آن زمان این تفکر وجود داشت که «چون همه در حال نقل مکان به چین هستند، ما نیز باید کارخانه‌های شرکتمان را به چین منتقل کنیم».

امروزه اما مدیران شرکت‌ها از پروازهای طولانی و خسته کننده‌ی بین قاره‌ای به ستوه آمده‌اند. از سختی طی مسافت بین قاره‌ای که بگذریم، بی اعتنایی چین به «مالکیت معنوی» و قوانین کپی رایت، مشکل بزرگ‌تری است. مدیر یک شرکت سوئیسی می‌گوید:

ما در چین تنها شاهد کپی محصولات نیستیم. آن‌ها حتی از کپی محصولات هم کپی برداری می‌کنند!

از مشکل کپی برداری از محصولات هم که بگذریم به مشکل کیفیت می‌رسیم. تنها راه اینکه محصولات تولیدی شما در چین کیفیت خوبی داشته باشند، نظارت و بازرسی مستمر بر آن‌ها است. این کار بسیار پرهزینه و خسته ‌کننده است و به محض اینکه آن را متوقف کنید، کیفیت محصول شما افت خواهد کرد.

دلایلی که چند دهه پیش سبب شد شرکت‌های بزرگ مستقر در کشورهای صنعتی کارخانه‌های خود را به چین انتقال دهند، خیلی وقت است که دیگر موضوعیت ندارند.

مشکلات تولید در چین به همینجا ختم نمی‌شود. یکی دیگر از مشکلات عجیب و در عین حال جالبی که در کارخانه‌های چین وجود دارد، «تولید شبانه» است. اصطلاح تولید شبانه (night run) به معنای تولید غیر مجاز کالاهای اصل، و عرضه‌ی آن‌ها از طریق مبادی غیر رسمی است. تا به حال برندهای معتبر زیادی از این موضوع آسیب دیده‌اند.

برای مثال آیفون را در نظر بگیرید. تلفن هوشمند اپل یکی از بالاترین حاشیه‌های سود را در بین تمامی محصولات الکترونیکی به خود اختصاص داده است. بر اساس برخی تخمین‌ها، هزینه‌ی ساخت هر دستگاه آیفون برای اپل تا ۳۰۰ دلار ارزان‌تر از قیمت نهایی آن تمام می‌شود (البته باید توجه داشت که در این ارزیابی‌ها، هزینه‌های جانبی مانند هزینه‌ی «تحقیق و توسعه» در نظر گرفته نشده است). این در حالی است که سهم کمپانی فاکس‌کان (تولید کننده‌ی اصلی آیفون در چین) از این سود هنگفت تنها ۸ دلار به ازای هر دستگاه  است. در چنین شرایطی تولید کننده‌ی چینی ممکن است به این فکر بیفتد که با تولید غیر مجاز محصول و عرضه‌ی مستقیم آن با قیمتی به مراتب کمتر از قیمت شرکت اصلی به بازارهای غیر رسمی، سهم بیشتری از این سود را نصیب خود کند.

عوامل دیگری نیز باعث شده‌اند تا تولید در چین مانند گذشته کم خرج و بی دردسر نباشد. با پیشرفت اقتصادی چین طی چند دهه‌ی گذشته، استاندارد زندگی و حداقل دستمزدها در این کشور به طرز چشمگیری بهبود یافته است. دولت چین نیز در وضع قوانین مالیاتی و جمع‌آوری آن بسیار پیشرفت کرده است. این تغییرات گرچه برای جامعه و مردم چین بسیار مطلوب هستند، اما در نهایت باعث بالا رفتن هزینه‌ی تولید کالا در آن کشور می‌شوند. شرکت‌های خارجی که زمانی اغوای کارخانه‌ها و نیروی کار ارزان قیمت چینی شده بودند، حالا به تدریج در حال دریافتن این موضوع هستند که با توجه به حمایت روزافزون دولت‌های غربی از تولید داخلی، هزینه‌ی تولید در کشور خودشان ممکن است ارزان‌تر از چین باشد.

البته باید در نظر داشته باشید که بخش اعظم آنچه گفته شد بیشتر در مورد کشورهای توسعه یافته‌ی غربی صدق می‌کند. کشورهای در حال توسعه به احتمال زیاد همچنان کالاهای خود را در چین تولید خواهند کرد. هرچند شاید بر سر زمان متداول شدن «تولید در مقیاس کم» اختلاف نظر وجود داشته باشد، اما اجتناب ناپذیر بودن چنین آینده‌ای حتمی به نظر می‌رسد.

  • Ali Akherati
۰۹
شهریور


               اپلیکیشن Apps Backup: پشتیبان گیری و ارسال اپلیکیشن های نصب شده - زوم اپ

یکی از ویژگی‌های جذاب و نسبتا جدیدی که با تولد اندروید به مرور وارد این پلت‌فرم شد امکان پشتیبان گیری از برنامه‌ها و ارسال آن‌ها برای افراد دیگر بود. این امر به طور پیش‌فرض در اندروید قرار نگرفته است اما به لطف بستر باز اندروید و توسعه‌دهندگان، امروه اپلیکیشن‌های بسیار متنوعی برای این کار ساخته شده است که پشتیبان گیری و ارسال اپلیکیشن‌های نصب شده در گوشی را تنها در چند ثانیه امکان‌پذیر کرده است. یکی از این برنامه‌ها Apps Backup نام دارد. اپلیکیشنی بسیار کاربردی برای گوشی‌های اندروید که شما را از نگه داشتن فایل نصبی صدها برنامه و بازی در گوشی خود بی‌نیاز می‌کند و قادر است بدون نیاز به فایل نصبی اپلیکیشن‌های نصب شده، آن‌ها را برای افراد دیگر ارسال کند.

عملکرد Apps Backup بسیار ساده است به این صورت که در اولین ورود، لیستی از تمامی اپلیکیشن‌های نصب شده در گوشی را به نمایش می‌گذارد و می‌توانید با انتخاب هر کدام از این برنامه‌ها، آن را از طریق گزینه‌ی Share با دوستان خود به اشتراک بگذارید. اشتراک گذاری برنامه‌ها و بازی‌های نصب شده، قابلیت ارسال و به اشتراک‌گذاری فایل نصبی APK، قابلیت پشتیبان گرفتن از برنامه‌های نصب شده در حافظه‌ی SD Card، وجود بخش جستجو برای یافتن سریع اپلیکیشن مورد نظر و... از دیگر ویژگی‌های این برنامه به حساب می‌آیند. Apps Backup به طور رایگان اما با نمایش تبلیغات برای پلتفرم اندروید منتشر شده است که البته تبلیغات مورد بحث آزاردهنده نبوده و مشکلی در استفاده از برنامه به وجود نمی‌آورند. در صورت تمایل می‌توانید با استفاده از لینک‌ زیر، به دانلود این برنامه بپردازید.

نکات مثبت

  • طراحی گویای محیط کاربری
  • امکان ارسال مستقیم اپلیکیشن های نصب شده
  • امکان پشتیبان گیری از برنامه ها

نکات منفی

  • نکته منفی خاصی ندارد.
  • Ali Akherati
۰۹
شهریور


               تصویر گوشی میزو M3 Max با نمایشگر 6 اینچی فاش شد


میزو قرار است روز ۱۵ شهریور، در جریان رویداد اختصاصی خود از فبلت M3 Max رونمایی کند که به یک نمایشگر ۶ اینچی مجهز شده است. امروز تصویری از این دستگاه فاش شده که نشان از همان سبک طراحی قبلی میزو دارد.

تا کنون اطلاعات زیادی از این فبلت منتشر نشده است، ولی به نظر می‌رسد این گوشی دارای بدنه‌ی فلزی، سنسور اثر انگشت جاسازی شده در کلید هوم و دوربین مجهز به فلاش LED دوگانه است. گفته می‌شود ام 3 مکس میزو به یک پردازنده‌ی مدیاتک، ۴ گیگابایت رم و ۳۲ گیگابایت حافظه‌ی داخلی مجهز خواهد شد. البته ممکن است این فبلت در چند نسخه معرفی شود.

به زودی در روز معرفی میزو ام 3 مکس، تمام نکات مبهم پیرامون محصول جدید میزو مشخص خواهد شد. شایعه شده است که این گوشی تنها در بازار چین عرضه خواهد شد و برای تهیه‌ی این محصول در دیگر نقاط دنیا باید دست به دامان فروشگاه‌هایی چون eBay و علی اکسپرس شد.

  • Ali Akherati
۰۹
شهریور


                   گلکسی S8 سامسونگ با دوربین دوگانه همراه خواهد شد



ساعاتی پیش خبری در مورد گلکسی اس ۸ منتشر شد که ریشه در Weibo داشت. یکی از افشاکنندگان مطرح چینی در ویبو که با نام i شناخته می‌شود با انتشار خبر جالبی، نظر بسیاری را به خود جلب کرد. براساس اطلاعات ارائه شده، گلکسی اس ۸ سامسونگ مجهز به دوربین دوگانه خواهد شد و سنسور‌های مورد استفاده در این دوربین‌ها نیز توسط دو کمپانی سامسونگ و سونی تامین می‌شوند.

اگرچه هنوز زمان زیادی تا رونمایی و عرضه‌ی گلکسی اس ۸ باقی مانده، اما احتمال اینکه در این گوشی هوشمند شاهد استفاده از دوربین دوگانه باشیم، بسیار بالا است، چراکه بهره‌گیری از این ویژگی را می‌توان حضور قدرتمند سامسونگ در بازار پس از عرضه‌ی آیفون ۷ پلاس خواند که احتمالا به دوربین دوگانه مجهز خواهد شد. براساس اطلاعات ارائه شده گلکسی اس ۸ در پشت گوشی از وجود دو دوربین یکی با دیافراگم F/2.0 و دیگری با دیافراگم F/2.3 بهره خواهد برد. هنوز مشخص نیست که آیا هر دو ماژول مورد استفاده توسط دو کمپانی تولید خواهد شد یا اینکه هر یک روی تولید یکی از ماژول‌ها تمرکز خواهند کرد.

از جمله‌ی شایعات دیگر مطرح شده در مورد گلکسی اس ۸ باید به احتمال بکارگیری نمایشگری با رزولوشن 4K اشاره کرد. انتظار می‌رود سامسونگ همچون گذشته نسل جدید گوشی هوشمند خود را در فوریه ۲۰۱۷ همزمان با برگزاری کنگره‌ی موبایل بارسلون رونمایی کند.

  • Ali Akherati
۰۹
شهریور


               زد تی ای عرضه گوشی معرفی نشده Axon 7 mini را آغاز کرد 


پیشتر گزارش شده بود که اکسون 7 مینی زدتی‌ای یک گوشی میان‌رده خواهد بود. همانند گوشی اکسون مینی که سال گذشته معرفی شد، محصول جدید این کمپانی چینی نیز به یک نمایشگر ۵.۲ اینچی امولد با رزولوشن فول‌اچ‌دی مجهز شده که خیلی یادآور یک گوشی مینی نیست. ولی اکسون 7 مینی نسبت به اکسون 7  با نمایشگر ۵.۵ اینچی کواداچ‌دی کوچکتر است.

اکسون 7 مینی زدتی‌ای از بدنه‌ی فلزی ساخته شده و به یک پردازنده‌ی هشت هسته‌ای اسنپدراگون ۶۱۷، رم ۳ گیگابایتی، ۳۲ گیگابایت حافظه‌ی داخلی، باتری ۲۷۰۵ میلی آمپر ساعت، سنسور اثر انگشت، دوربین ۱۳ مگاپیکسل با قابلیت فیلمبرداری 4K، دوربین جلوی ۸ مگاپیکسل و اندروید ۶ مارشمالو مجهز شده است. گوشی جدید زدتی‌ای از دو سیم کارت و شبکه‌ی پرسرعت LTE نیز پشتیبانی می‌کند.

هنوز برنامه‌ی فروش اکسون 7 مینی در بازار آمریکا مشخص نیست ولی به نظر می‌رسد اگر قرار باشد این گوشی در بازار آمریکا به فروش برسد، قیمت آن از بهای کنونی‌ (۳۹۹ دلار) این محصول در بازار اروپا ارزان‌تر خواهد بود.

 

  • Ali Akherati
۰۹
شهریور


                اچ تی سی از گوشی One A9s در ایفا 2016 رونمایی می کند


فاصله‌ی کمی تا برگزاری نمایشگاه IFA 2016 در برلین آلمان داریم و کمپانی‌های کوچک و بزرگ حاضر در این رویداد، خود را برای حضور قدرتمند آماده می‌کنند. امروز یکی از منابع نزدیک به اچ‌تی‌سی اعلام کرده این کمپانی قصد دارد در جریان ایفا ۲۰۱۶ از گوشی وان اِی 9 اس رونمایی کند.

نکته‌ی جالب اینجا است که ظاهرا اچ‌تی‌سی هیچ مشکلی با سبک طراحی سری قبلی این گوشی ندارد و وان اِی 9 اس را بدون تغییر ظاهری معرفی خواهد کرد تا یک بار دیگر آیفون‌های اپل را به شما یادآوری کند!

تصویری از این گوشی فلزی در اختیار وب‌سایت VentureBeat قرار گرفته که نشان می‌دهد One A9s که خیلی نمی‌توان بین این محصول و نسل قبلی آن تفاوتی قائل شد. البته برخی از مشخصات فنی و سخت‌افزار نسل جدید از جمله دوربین دوگانه، فلاش دوربین و سنسورها نسبت به نسخه‌ی قبلی تغییراتی داشته است.

وان اِی 9 اس همچون پرچمدار ۲۰۱۶ این کمپانی یعنی اچ‌تی‌سی 10، نام برند و لوگوی اچ‌تی‌سی را در جلوی گوشی ندارد. اطلاعات کمی از One A9s منتشر شده است. گفته می‌شود در حالی که دوربین اصلی دستگاه بدون تغییر یک ماژول ۱۳ مگاپیکسلی است ولی دوربین جلو از یک نمونه‌ی ۴ مگاپیکسل اولتراپیکسل به یک نمونه‌ی ۵ مگاپیکسل ارتقا یافته است.

قرار است اچ‌تی‌سی روز ۱ سپتامبر (۱۱ شهریور) و در فاصله‌ی یک روز مانده به شروع رسمی ایفا ۲۰۱۶ از One A9s رونمایی کند. این گوشی در چهار رنگ سفید، سیاه، طلایی و نقره‌آبی عرضه خواهد شد.

نظر شما چیست؟

  • Ali Akherati
۰۹
شهریور

              تصویری از باتری 334 میلی آمپر ساعتی اپل واچ 2 فاش شد

ساعاتی پیش تصویری از یک باتری منتسب به اپل واچ ۲ فاش شده که نشان از بزرگ شدن ظرفیت باتری در نسل دوم ساعت هوشمند اپل دارد. این باتری ظرفیتی ۳۳۴ میلی آمپر ساعتی دارد که می‌توان آن را تغییری مثبت به منظور افزایش عمر باتری در نسل بعدی ساعت هوشمند اپل خواند.

براساس اطلاعات ارائه شده در پستی که همراه با این تصویر در Weibo منتشر شده، باتری مورد نظر در اپل واچ نسخه‌ی ۴۲ میلی متری استفاده خواهد شد. نسخه‌ی ۴۲ میلی متری نسل اول اپل واچ از وجود یک باتری ۲۴۶ میلی آمپر ساعتی بهره می‌برد که در صورت استفاده‌ی نرمال از آن می‌توان تا یک روز بدون نیاز به شارژ استفاده کرد.

هرچند نمی‌توان صحت این تصویر را تایید کرد، اما باید به این موضوع اشاره کرد که افزایش ظرفیت باتری در اپل واچ ۲ یکی از تغییرات محتمل است، چراکه این موضوع یکی از نقاط ضعف اپل واچ بوده و شکایت بسیاری از کاربران را برانگیخته است. اغلب ساعت‌های هوشمند باید یک یا دو روز یکبار شارژ شوند، اما گزینه‌هایی نیز وجود دارند که عمر باتری آن‌ها به چند روز می‌رسد که از این جمله می‌توان به پبل و گارمین اشاره کرد.

انتظار می‌رود اپل نسل بعدی اپل واچ را اواخر سال جاری میلادی راهی بازار کند، از این‌رو احتمالا شاهد رونمایی از این محصول در مراسمی خواهیم بود که با محوریت رونمایی از آیفون‌های جدید در ۱۷ شهریور برگزار می‌شود. براساس اطلاعات ارائه شده توسط مینگ چی کو، تحلیل‌گر نام آشنای KGI، اپل ساعت هوشمند خود را در دو نسخه راهی بازار خواهد کرد که یکی از آن‌ها با امکانات بیشتری نظیر GPS و فشارسنج همراه می‌شود، از این‌رو نیاز به باتری که ظرفیت بیشتری داشته باشد، اجتناب ناپذیر است.

  • Ali Akherati
۰۹
شهریور

              تصاویر رندر آیفون 7 و آیفون 7 پلاس اپل فاش شد

سازندگان لوازم جانبی برای آن که خود را آماده‌ی فروش محصولاتشان به هنگام عرضه‌ی گوشی‌های هوشمند پرطرفدار کنند، با شرکت‌های سازنده‌ی گوشی‌های هوشمند در ارتباط هستند تا جزئیاتی را در مورد این گوشی‌ها کسب کنند و این موضوع باعث می‌شود تا قبل از معرفی پرچمداران برخی شرکت‌ها، شاهد فاش شدن رندرهایی از آن‌ها باشیم.

حال اسپیجن که شرکتی نام آشنا در زمینه‌ی تولید لوازم جانبی است تصاویری از آیفون 7 و آیفون 7 پلاس اپل را فاش کرده است. با توجه به این تصاویر می‌توان دید که جک ۳.۵ میلی‌متری صدا حذف شده و نسخه‌ی پلاس آیفون ۷ مجهز به دوربینی دوگانه خواهد شد. البته وجود این دوربین دوگانه به نوعی با توجه به افکت بوکه‌ی موجود در دعوتنامه‌ی مراسم ۱۷ شهریور اپل قابل تایید بود.

با رسمی شدن برگزاری مراسم اپل در ساعت ۲۱:۳۰ روز ۱۷ شهریور ماه، باید منتظر ماند و دید که این رندرهای تا چه اندازه دقیق بودند. می‌توانید در ادامه تصاویر رندر شده‌ی بیشتری از آیفون ۷ و ۷ پلاس را مشاهده کنید:

رندرهای آیفون 7 و 7 پلاس


  • Ali Akherati
۰۹
شهریور

بیلبورد به شکل وسیع چیزی است که چند هفته‌ای است از «شیپور» می‌بینیم؛ سایتی که خود را نیازمندی‌های رایگان خرید و فروش معرفی می‌کند.

کمپین گسترده‌ای که این شرکت روی بیلبورد‌ها انجام داده از دو جهت قابل توجه است. نخست آنکه از هیچ استارت‌آپی در این سطح چنین حجم تبلیغات خیابانی را ندیده بودیم و شاید تنها موردی که به خاطر داریم تبلیغات بیلبوردی دیجی‌کالا باشد که در اواسط سال ۹۳ شاهد آن بودیم اما تبلیغات شیپور از نظر حجم بسیار گسترده‌تر - و  البته پرهزینه‌تر -  از دیجی‌کالا به نظر می‌رسد. 

نکته دوم ویژگی‌های مضمونی این کمپین است که نقطه تمایزی با تبلیغات معمول روی بیلبورد ایجاد می‌کند. پرسش اصلی این است که اساسا یک شرکت استارت‌آپ که برخرید و فروش «اینترنتی» تمرکز دارد چرا بزرگ‌ترین کمپینش را روی تبلیغات محیطی ( یک ابزار سنتی )  اختصاص داده است و نه فضای اینترنتی و از آنجا که حافظه‌مان می‌گوید تبلیغ‌های شیپور را در محیط آنلاین هم دیده بودیم  این پرسش ایجاد می‌شود آیا کمپین‌های آنلاین شیپور ناموفق بوده است؟

 

هزینه کمپین 

گفته می‌شود هزینه کمپین شیپور چیزی حدود ۸ میلیارد تومان است. از آنجا که در همین دوره شاهد تبلیغات تلویزیونی و زیرنویسی شیپور هم بودیم نمی‌توان تخمین دقیقی از کل هزینه برآورد کرد. 

 

سنجش موفقیت کمپین

با توجه به فقدان اطلاعات لازم فعلا نمی‌توان از موفقیت یا شکست این کمپین تحلیلی ارایه داد اما یکی از مسئولان شیپور با مقایسه این سایت با رقیبش دیوار گفته « کمپین طوری طراحی شد که در این مرحله از آن که اکنون به پایان رسیده است، مخاطب به سرزدن به وب سایت و گشت‌وگذار در آن دعوت می‌شد که تغییر رتبه الکسا از 130 به 57 نشان‌دهنده تحقق این هدف اولیه است». اگر هدف اولیه آنچنانکه این مدیر شیپور گفته صرفا کاهش 73 رتبه‌ای الکسا باشد باید گفت این بالاترین هزینه‌ای است که تاکنون یک شرکت برای رتبه الکسای خود پرداخته است و البته با این وجود هنوز 46 رتبه بیشتر از رقیبش است. گفتنی است رتبه الکسای «دیوار» اکنون 11 است.

 

ایده و اجرای کمپین 

اجرای این کمپین توسط شرکت کرگدن انجام شده است که پیش از این کمپین‌هایی از بانک ملت را از آن دیده بودیم. نقطه تمایز ایده این تبلیغات با تبلیغات مرسوم بیلبوردی دیگر در ارزش ایجاد کردن برای محصولات ارزان قیمتی است که دیدن قیمت چند هزارتومانی آنها روی بیلبوردهای چند ده میلیونی ایجاد کنجکاوی می‌کند. شاید بتوان گفت تا به حال کسی یک کیلو تیله، یک دستگاه تلمبه ( با توصیف مطایبه آمیز خوش‌دست،نرم و تمیز!)، یک  وانت نیسان آبی  یا یک فرغون 15 هزارتومانی را روی بیلبورد نگذاشته بود. اساسا کسی یک جنس «فروخته شد»ه را روی بیلبورد نبرده است.  شیپور اما در انتخاب این آرت‌ورک‌ها برای اینکه نشان دهد یک «فروشنده همه چیز» است شجاعت قابل تحسینی به خرج داده است. میگوییم شجاعت چون  از یک ایده نامتعارف برای عمومی‌کردن کسب‌وکار خود استفاده کرده و احتمالا بعد از نتیجه‌نگرفتن از کمپین‌های قدیمی آنلاین خود به سراغ چنین کمپین آفلاینی رفته است.

با این حال حتی یک ایده خوب و جذاب در تبلیغات اگر در خدمت استراتژی برند یک شرکت نباشد اثر لازم را نخواهد داشت. در مورد شیپور به نظر می‌رسد هدف کمپین ( بر اساس صحبت‌های یکی از مسئولان شیپور ) آشنا‌شدن مردم با این برند است. اما از آنجا که آرت‌ورک‌ها قبل از برندسازی روی پلت فرم عرضه محصولات متنوع تاکید دارند این گمانه ایجاد می‌شود که مخاطبان عمومی ممکن است اساسا با این برند جدید ارتباط برقرار نکنند. به بیان ساده‌تر شاید بهتر بود شیپوری که نامش هنوز برای بسیاری ناشناخته است ابتدا روی برندینگ نام خود تمرکز می‌کرد و سپس به سراغ آرت‌ورک‌هایی از این دست می‌آمد. بگذریم از اینکه به نظر می‌رسد شیپور نوعی شتاب برای اجرای این کمپین داشته و همین حتی در زمینه اجرا هم اشکالاتی را به وجود آورد.

بی دقتی در نصب تبلیغ؛ نام شیپور اساسا از کادر بیرون افتاده است.

 

بی دقتی در نصب تبلیغ؛ نام شیپور توسط خود تبلیغ ماسک شده است.

 

شیپور و دیوار 

مهمترین رقیب «شیپور» «دیوار» است. هر دو شرکت طی دو سال اخیر رقابت سنگینی را در زمینه فروش اجناس دست دوم به صورت آنلاین داشته‌اند و در این میان شیپور توانست خیلی زود یک سرمایه‌گذاری را از شرکت سوئدی پامگرنت دریافت کند. به رغم این اما به طورعمومی شناخته‌شدگی دیوار و استفاده از آن بیشتر از شیپور است ( یا لااقل ما چنین تصور میکنیم).  برخی دیوار را به شکل نیازمندی‌های آنلاین شلوغ و به هم ریخته‌ای می‌بینند که به سبب نزدیک‌بودن به فضای ذهنی مخاطب با نیازمندی‌ها ( مثلا نیازمندی‌های همشهری به عنوان مدل مرجع این کسب و کار ) با  مخاطب بهتر ارتباط برقرار می‌کند، در حالی که شیپور که در فضای وب برخی آنها را «بچه‌پولدارهای وب» می‌نامند که نتوانسته‌اند مدل بومی خیلی موفقی از یک کسب و کار در عرصه خرده‌فروشی اجناس دست دوم ایجاد کنند هر چند در کسب سرمایه‌گذاری از رقیب خود موفق‌تر بوده‌اند. 

سرمایه‌گذاری عظیم شیپور روی بیلبورد و تلویزیون حالا آزمونی هم برای این است که ببینیم این ابزارها تا چه اندازه هنوز موثرند. در حالی که صفحات رسانه‌ها مملو از تیترهایی مبنی بر «بازاریابی دیجیتال»  و روش‌های آنلاین است شیپور سرمایه‌ای را که می‌توانست طوفانی در عرصه آنلاین ایجاد کند به پای سیستم سنتی ریخته که حتی ارزیابی آن نیز به سادگی ممکن نیست. مسیری را که شیپور پیموده به نوعی حالا می‌تواند تجربه‌ای برای بسیاری از استارت‌آپ‌های دیگر هم باشد. با این حال این تازه ابتدای راه است. هم برای شیپور و هم برای دیوار و هم رقبای کمی دورتر مثل «ایسام» که کمی متفاوت‌تر همین مسیر را کم و پیش می‌پیمایند و هم بسیاری از استارت‌آپ‌های دیگر.

 

دیدگاه دیگران 

در ادامه نگاهی داریم به نقطه نظرات بعضی افرادی که به نظرخواهی ما را درباره کمپین شیپور پاسخ مثبت دادند. به تدریج طی روزهای ‌آینده شاهد نظرات بیشتری در همین صفحه خواهیم بود. سعی خواهیم کرد از نظرات افراد با تخصص‌های مختلف برای بررسی بهتر این موضوع بهره ببریم. گفتنی است مسئولان شیپور حاضر به اظهار نظردر این زمینه نشده‌اند.

محسن طالب - طراح وب:

 من راستش از این کمپین خوشم اومده خیلی. یعنی بدون اینکه به شعارهای آنچنانی و دهن پر کن بپردازه که مردم عمدتا متوجه شون نمیشن، خیلی راست رفته سر موضوع و از عکسهای خیلی روزمره و عادی هم استفاده کرده طوری که شخص بیننده کاملا همزادپنداری کنه با آگهی دهنده و ترغیب بشه که بره سایت رو ببینه. 

در مورد تاثیر گذاریش روی قشری که با اینترنت به صورت روزمره سر و کار ندارن نمی تونم حرفی بزنم چون آمار قابل اطمینانی در این زمینه ندارم. ولی در مورد بخشی از جامعه که روزانه استفاده می کنن از اینترنت می تونم بگم که هم brand awareness خوبی ایجاد می کنه و هم طرف رو قلقلک میده که برای یک بار هم که شده بره ببینه این سایت رو.

 

سجاد بهجتی - استراتژیست محتوا :

به نظرم میشه تبلیغات شیپور رو از دو زاویه بررسی کرد:

یک) اثربخشی این نوع تبلیغات (محیطی و تلویزیونی):

قطعا این تبلیغات برای شیپور هزینه زیادی داشته است، و وقتی صحبت از تبلیغات می شود  هزینه را در کنار اثربخشی قرار میدهیم تا بررسی کنیم در بین گزینه های موجود این کار آیا راه حل مناسبی به نظر می رسد یا خیر.

مسلما با هزینه های میلیاردی که برای این نوع تبلیغات شده است، کمپین های آنلاین زیادی میتوانست شکل گیرد که به نوعی هم به برندینگ بهتر شیپور کمک کند و از طرف دیگر هر دو سمت مشتری های شیپور را جذب کند. 

تبلیغات فعلی شیپور اگر موفق هم عمل کرده و افرادی را جذب کرده، به دلیل شیوه پیاده سازی است.  احتمالا این افراد کسانی هستند که برای خرید جنس دست دوم می آیند و نه فروش اجناس دست دوم خود. 

در صورتی که همین موضوع با اجرای کمپین هایی هدفمند می توانست مخاطبانی انتخاب شده را هم برای خرید و هم برای فروش راهی وب سایت کند، بطور مثال شیپور میتوانست با توجه به رفتار خرید کالای دست دوم مردم کمپین هایی هدفمند در دوره های زمانی مختلف ایجاد کند و در هر کمپین مخاطبان خاص آن کالا را جذب کند، تصور کنید کمپینی با مفهوم "گوشیتو عوض کن" و با موضوع اینکه "تجربه داشتن گوشی های متنوع در زندگی تجربه لذت بخشیه"، با پیاده سازی مناسب و اختصاص صفحه فرود اختصاصی، تبلیغات هدفمند و ... میتوانست هم خریداران گوشی های دست دوم و هم فروشندگان را به سمت شیپور بکشاند.

(البته که این یک مثال است و یک ایده!)

دو) نحوه پیاده سازی تبلیغ و ارتباط آن با برندینگ شیپور:

کسب و کار شیپور نیازمندیهای آنلاین است، من چرا از نیازمندیهای آفلاین (همشهری و ...) استفاده نکنم؟ برای اینکه تبلیغات آنلاین مزایای بسیار زیادی دارد، در واقع کسب و کار شیپور ترغیب به استفاده از بستر آنلاین برای مزایای خاص آن است، و اینکه خود برای تبلیغ از کسب و کار آفلاین استفاده کرده است چه میزان میتواند در برندینگش اثربگذارد جای بررسی دارد.

از طرف دیگر پیاده سازی بصری تبلیغات شیپور در نگاه اول سمساری آنلاین را به تصویر می کشد تا نیازمندیهای آنلاین. به تبلیغات پیاده سازی شده دقت کنید؛ یک کالای دست دوم بزرگ، که در برخی تبلیغات عبارت دست دوم بزرگ تر و برجسته تر هم نوشته شده است، در کنار یک لیبل قیمت چاپی . این لیبل چاپی همان لیبلی است که فروشگاه ها برای فروش اجناسشان آن را با دستگاه چاپ کرده و روی اجناس می چسبانند، قطعا وقتی قرار باشد من "عروسک دست دوم" خودم را به فروش برسانم توانایی چاپ و چسباندن این لیبل را ندارم، پیاده سازی کلی تبلیغ این مفهوم را منتقل می کند که مجموعه ای کالاهای دست دوم را خریداری کرده و برای فروش می‌گذارد که همان سمساری آنلاین است که به نظر می رسد تاثیر گذاری این شیوه پیاده سازی روی برندینگ شیپور نیز جای بررسی دارد. شاید بهتر بود وقتی قرار است نیازمندیهای آنلاین و تصور فروش کالای دست دوم را به تصویر بکشیم، لیبل قیمت و سایر مشخصات بصورت دست نویس تصویر شود. از طرفی در پیاده سازی تبلیغ المان های لازم برای اینکه در خصوص کسب و کاری اینترنتی صحبت میکنیم دیده نمی شود، در حالی که می توانست این پیاده سازی در فضای کلی یک گوشی یا وب سایت نمایش داده شود تا در نگاه گذرای رانندگان و عابران تصویر درستی از ماهیت شیپور شکل گیرد.

البته نباید از کنار خلاقیت بکار رفته در پیاده سازی تبلیغ گذشت، در تبلیغات محیطی گاهی یک تبلیغ ماه ها نمایش داده می شود، و تغییری در آن دیده نمی شود، تبلیغات شیپور بصورت مداوم در حال تغییر است و از طرفی پیاده سازی "فروخته شد" در تبلیغات کار خلاقانه ای بود و به نوعی زنده بودن و فعال بودن مجموعه را تصویر می‌کرد.

 

مجید کثیری- بنیانگذار و مدیرعامل «اخبار رسمی»:

 از دید من مهمترین عامل اثرگذاری این بیلبوردهای تبلیغاتی شیپور، عامل شوک بوده است. اینکه یک بیلبورد بزرگ تبلیغاتی که همه می دانیم هزینه آن چقدر است، به یک تلمبه 15 هزار تومانی اختصاص یابد. مخاطب با دیدن این تصویر کنجکاو می شود که قضیه چیست و تازه به مفهوم کار شیپور پی می برد.

در واقع این بیلبوردها نه برای ایجاد Brand Awareness یا آگاهی از نام برند شیپور بلکه برای ایجاد آن به طور تومان با تصویر ذهنی از آن یا Brand Image کارایی دارد. اما در نهایت توانسته علاوه بر این دو المان، نحوه کار شیپور را هم به بهترین نحو نمایش دهد. از طرفی آگهی دهندگان می توانند امیدوار باشند محصولی که قصد فروش آن را دارند، توسط شیپور همچون یک بیلبورد بزرگ نمایش داده شود. ( ادامه دارد) 

  • Ali Akherati
۰۹
شهریور

                 

گزارشها از ژاپن حاکی است بازی پوکیمون گو نخستین قربانی خود را گرفته است. 

به گزارش مسئولان امنیتی ژاپن، یک عابر پیاده خانم در غرب این کشور در حین انجام این بازی کشته و شخص دیگری به شدت زخمی شد. همین طور چندی پیش مردی در حال رانندگی و در حین انجام این بازی ، تصادف بسیار شدیدی کرد.

طبق گفته پلیس ژاپن، از ماه پیش که این بازی به بازار وارد شد، این اولین مورد مرگ گزارش شده مرتبط با یک بازی واقعیت افزوده گوشی های هوشمند است.

طبق گزارش Kyodo News ، سه شنبه هفته گذشته نیز کشاورزی 39 ساله بعد از زیر گرفتن دو عابر پیاده خانم در جاده ای در شهر توکوشیمای ژاپن بازداشت شد. این مرد به کاراگاهان گفت که مشغول بازی پوکیمون گو بوده است.

در بازی پوکیمون گو،بازیکنان می بایست شخصین هیولای کارتونی را در محیط جغرافیایی واقعی اطراف خود پیدا کرده و شکار کنند. پلیس بین الملل ژاپن اعلام کرد که از ابتدای انتشار پوکیمون، فقط در روز سه شنبه گذشته 79 مورد تصادف دوچرخه و اتوموبیل مرتبط با این بازی گزارش شده است.

  • Ali Akherati